本次会议旨在讨论、确定公司专业技术发展方向及工作思路、明确工作任务及工作方法。
首先技术部经理对专业技术工作开展方案进行详细解读，初步设立标准文件编写、专项课题研讨、数据库建设、质量会审合议、专业技术培训、典型案例整理、并明确各组长及组员的工作职责与工作内容。